PR

なぜ電気工事業は倒産するのか——現場から見えた「崩壊の構造」

公開日:2026年8月24日|北海道在住・電気工事自営業 かめきち

電気工事業の倒産が増加する理由|人手不足・資材高騰・後継者不在の現実をデータで解説

まず数字を見ろ

帝国データバンクの最新データ(2026年7月報)によれば、電気工事・管工事を含む「設備工事業」の倒産は2026年1〜7月で前年比20.5%増の45件と大きく跳ね上がった。

2024年通年では設備工事業だけで411件。建設業全体(1,890件)の約22%を占める。

さらに2025年度の全国倒産件数は1万425件と4年連続増加。もはや「電気工事業だけの問題」ではなく、日本の建設業が丸ごと崩れかけている。

年度建設業全体の倒産件数
2022年1,474件
2023年1,770件
2024年1,890件(過去10年最多)
2026年1〜7月前年比20.5%増ペース

出典:帝国データバンク「建設業倒産動向調査」

原因① 人手不足——「仕事があっても回せない」地獄

電気工事士の有効求人倍率は2025年6月時点で3.8倍。全業種平均の1.17倍と比べると3倍以上の差だ。

  • 若手が入ってこない
  • ベテランは引退していく
  • 残った職人に仕事が集中→疲弊→退職の悪循環

受注を断る→売上が落ちる→固定費が払えない→倒産。

「黒字なのに人手がなくて廃業」という話が、もはや他人事じゃない時代だ。2025年度の人手不足倒産は441件(前年度比1.3倍)と過去最多を更新した。

原因② 後継者不在——「社長が倒れたら終わり」

電気工事業の後継者不在率は57.3%(2026年最新)。

  • 60代以上の社長が多い
  • 子どもが継がない
  • 従業員に引き継げるノウハウも資金もない

2024年度の「後継者難倒産」は507件と2年連続500件超え。代表者の「死亡」を理由とした突然の倒産も158件発生している。

計画的な事業承継をせずに突然廃業——これが電気工事業の「静かな死に方」だ。

 原因③ 資材高騰+下請け構造——「売上があっても儲からない」罠

銅価格は2024年5月に過去最高値の1,750円/kgを記録。電線・ケーブルの原価は跳ね上がったまま高止まりしている。

問題はここからだ。

元請け→1次下請け→2次下請け→小規模業者という多重構造の末端にいると、いくら資材が上がっても「価格転嫁をしろ」と言い出せない

  • 資材コストが上がる
  • でも請負金額は変わらない
  • 利益がゼロに近づく
  • 資金繰りが悪化する
  • 倒産

2024年に建設業で「物価高」が原因の倒産は250件。小規模事業者の92.2%が従業員10人未満というデータが示すように、体力のない小さな会社から順番に消えていく構造になっている。

💬 SNS・現場の声

🗣「仕事は毎月あるのに、材料代の先払いで資金が尽きた。銀行は貸してくれなかった」(X・電気工事業40代)

🗣「後継者もおらん、職人も来ん、銅は高い。もう限界やと思ってる」(X・一人親方50代)

🗣「公共工事なのに入金が遅すぎて先に死ぬ。これが建設業の現実」(YouTube コメント欄)

🗣「親父の会社、受注は増えてるのに去年廃業した。理由は人手不足。笑えない」(X・20代)

✅ 生き残っている会社の共通点

厳しい環境でも生き残っている電気工事会社には、はっきりした共通点がある。

  • 🏆 直接取引が多い——多重下請けの末端にいない
  • 🏆 採用に金をかけている——求人媒体・SNS・待遇改善に積極的
  • 🏆 資金繰りを先読みしている——手元資金3ヶ月以上を常にキープ
  • 🏆 承継計画がある——税理士・弁護士と早期から動いている
  • 🏆 IT化している——工事管理システムで少人数でも高回転

🛠️ 今すぐできる3つの対策

① 銅・電線の相場変動を毎月チェックする → 請負金額に「資材変動条項」を入れる交渉をすること。データがあれば話せる。

② 補助金・助成金を使い倒す → IT導入補助金ものづくり補助金は電気工事会社でも対象になる。申請しないのは損だ。

③ 帳簿・資金繰り表を毎月作る → クラウド会計ソフト(弥生・freee)を使えば月1時間で把握できる。

📦 関連リンク

用途リンク
経営管理書籍📚 Amazon「電気工事 経営」関連本
原価管理ツール🛒 楽天「工事 原価管理」
事業承継本📚 Amazon「事業承継 中小企業」
電工用工具🔧 楽天「電気工事 工具セット」

まとめ

電気工事業が倒産する理由は、「仕事がない」からじゃない。

人手不足・資材高騰・下請け構造・後継者不在——この4つが重なって、「仕事はあっても会社が持たない」状況が生まれている。

北海道で20年以上現場を回してきたかめきちが言える現実として、「気合いと根性だけでは乗り越えられない壁」が今の電気工事業にはある。

数字を見て、手を打つ。それだけだ。